二零二三年十二月廿四日，各个移动应用不断推出了年度总结单页，总结着这一年你在互联网上的各种点点滴滴，以下是我的QQ音乐 | 2023年度听歌报告 每段音乐回忆，都是独一无二的艺术品。 @QQ音乐
没想到自己这一年听了这么多歌，可能是这一年因为路程的原因，开车比较多吧。总之找到自己喜欢的，或者频率相同的感觉就好了，随性一点吧。
BaseCamp 公司创始人 Jason Fried 的一篇短文，题目就叫《我从来没有目标》。
该文章的内容如下：
我不记得自己有什么目标，那种很具体的目标。
有些事情我一直想做，但如果不做，我也能接受。有些事情值得去做，但如果没有做到，我也不觉得很遗憾。
我的目标不是那样。
我做事，我尝试，我建造，我想要取得进步，我想让我做的东西使得自己、使得公司、使得家庭、使得社会变得更好。但我从未设定过目标。这不是我做事的方式。
目标是当你到达时就会消失的东西。一旦你到达了，它就消失了。 你总是可以设置另一个，我只是不按这样的步骤行事。
我只是做我正在做的事情，然后就到了现在的地方。今天我继续以同样的方式对待工作和生活。
还是头一次看到有人真的有这样的思维和生活方式，不把目标当做唯一，因为目标是你做事的副产品。只要按照自己的信念不断尝试、不断做事、至于事情本身能走到那一步，顺其自然即可。
我们以往的教育和生活经验总是在教导我们，要设定目标，短期目标、长期目标、没有目标好像事情本身就失去了价值或者意义似的。例如小的时候，被问及：“你长大了当干什么？”且问当时的答案有几人最终所愿了呢。与其在寻找目标、为了目标而“疲于奔命”，还不如不断尝试前进，就算目标是否达成，那又有何妨。
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愿二零二四年，所爱之人，健康平安；这个世界，和平！
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Sam Altman在他的博客，发布了《希望有些人早点告诉我的那些事》
他希望这些建议能对那些在假期期间思考2024年要从事什么工作的人有所帮助。
以下是这些建议：
乐观、专注、自信、实力和人际关系是事情开始的关键。
团队凝聚力、冷静与紧迫感的平衡，以及不合理的承诺是完成任务的法宝。长远的眼光很稀缺；尽量不要担心短期内别人的看法，随着时间的推移这会变得更容易。
团队做一件重要但难的事比做一件简单但无关紧要的事容易；大胆的想法能激励人们。
激励措施就像超能力；要谨慎设置。
把资源集中在少数几个高信心的赌注上；这听起来容易，但实际上很难。你可以删除比你想象的更多东西。
清晰、简洁地沟通。
每次看到废话和官僚作风就去斗争，并让其他人也参与进来。不要让组织结构妨碍人们高效地合作。
结果是关键；不要让好的流程成为糟糕结果的借口。
花更多时间招聘。对有高潜力且进步快的人冒险。除了智力，还要寻找完成任务的证据。
超级明星比他们看起来更有价值，但你必须根据他们对组织整体表现的净影响来评估人员。
快速迭代可以弥补很多不足；通常情况下，如果你能快速迭代，那么犯错是可以接受的。计划应该以十年为单位，执行应该以周为单位。
不要和商业上的物理定律作对。
灵感是易逝的，生活飞逝。不采取行动是一种特别隐蔽的风险。
规模往往有出乎意料的新特性。
复合增长就是魔法。特别是，你真的想要建立一个随规模增长而获得复合优势的业务。
再次站起来，继续前进。
和优秀的人一起工作是生活中最美好的部分之一。